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Novedades

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Lean Six Sigma en SoEnergy

La empresa SOENERGY Argentina adopta la metodología Lean Six Sigma como método para optimizar sus procesos, resolviendo los problemas críticos desde su raíz. A partir de una selección estratégica de proyectos de mejora, realizada por las alta gerencia, se entrenan Green Belts que están llevando adelante estas iniciativas, las cuales generarán ahorros concretos a la filial.

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John Deere: Líderes en acción

Los días 12,13  y 14 de diciembre se realizó en Rosario el entrenamiento de 17 Facilitadores de Lean Manufacturing. John Deere refuerza con HLTnetwork su camino hacia la excelencia en manufactura Lean.

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Problem Solving en YPF

El sector de Gestión del Cambio y del Conocimiento de SSII de YPF organizó un debate para difundir las experiencias y aprendizajes resultantes de las cinco iniciativas de Problem Solving (PPSS) que se están llevando adelante en la Dirección de SSII en 2016. El debate se realizó el 16/12/16 de 9 a 12hs en Auditorio del piso 27 de la TPM. Asistieron gerentes y personal de la Dirección de SSII.

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Mejora de productividad en VerdeAgua

El equipo de proyecto de VerdeAgua logró, con la aplicación rigurosa de técnicas de estudio y la implementación de soluciones simples y efectivas, mejoras de casi el 40% en productividad. Felicitaciones al equipo integrado por Fernanda (Green Belt), Ismaela, bibiana, Marianoel, Noelia, Cristina, Eduardo y Sebastián (Director de la empresa y Sponsor del proyecto).

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Constanza, Presidente de SAMECO

Constanza Torres fue elegida Presidente de SAMECO, Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo.

SAMECO es una organización sin fines de lucro fundada en 1996 con el propósito de desarrollar actividades que contribuyan a inducir a instituciones y empresas a trabajar en la práctica de la Mejora Continua. Hoy desarrolla actividades en todo el país y organiza encuentros regionales y nacionales que cuentan con una asistencia masiva de profesionales interesados en la calidad y la eficiencia.