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Novedades

Suola2

VSM en Suola

Desde el 2017 la dirección de SUOLA junto con su equipo de trabajo están utilizando VSM para transformar su negocio, analizar el flujo de información y producto y así mejorar la productividad de la planta de Villa Lugano y aumentar la satisfacción de sus clientes.

 

SoEnergy 2

Lean Six Sigma en SoEnergy

La empresa SOENERGY Argentina adopta la metodología Lean Six Sigma como método para optimizar sus procesos, resolviendo los problemas críticos desde su raíz. A partir de una selección estratégica de proyectos de mejora, realizada por las alta gerencia, se entrenan Green Belts que están llevando adelante estas iniciativas, las cuales generarán ahorros concretos a la filial.

John Deere 1

John Deere: Líderes en acción

Los días 12,13  y 14 de diciembre se realizó en Rosario el entrenamiento de 17 Facilitadores de Lean Manufacturing. John Deere refuerza con HLTnetwork su camino hacia la excelencia en manufactura Lean.

Debate en YPF 1

Problem Solving en YPF

El sector de Gestión del Cambio y del Conocimiento de SSII de YPF organizó un debate para difundir las experiencias y aprendizajes resultantes de las cinco iniciativas de Problem Solving (PPSS) que se están llevando adelante en la Dirección de SSII en 2016. El debate se realizó el 16/12/16 de 9 a 12hs en Auditorio del piso 27 de la TPM. Asistieron gerentes y personal de la Dirección de SSII.

Verdeagua1

Mejora de productividad en VerdeAgua

El equipo de proyecto de VerdeAgua logró, con la aplicación rigurosa de técnicas de estudio y la implementación de soluciones simples y efectivas, mejoras de casi el 40% en productividad. Felicitaciones al equipo integrado por Fernanda (Green Belt), Ismaela, bibiana, Marianoel, Noelia, Cristina, Eduardo y Sebastián (Director de la empresa y Sponsor del proyecto).